Внедрение BPM-системы: опция повышения эффективности бизнеса

Залог успешной работы компании – постоянное развитие рабочего процесса, оптимизация затрат и повышение продуктивности производства. Методом для решения таких задач стало внедрение BPM-системы. Ее главная идея – гибкость работы команды в IT-системе компании и ее лёгкая адаптация к постоянным изменениям рыночной среды. 

BPM-система – что это?

Business Process Management (или BPM) – это методология и технология управления внутренними процессами организации с целью повышения эффективности ее развития. BPM-система представляет собой комплексное программное обеспечение. Оно направлено на моделирование, автоматизацию, оптимизацию и контроль бизнес-процессов внутри компании.

Основные возможности BPM-системы:

• моделирование работы компании в наглядном виде;
• автоматизация и оптимизация деятельности;
• мониторинг и анализ эффективности работы;
• контроль за выполнением задач сотрудниками;
• взаимосвязь с другими внутренними системами (ERP, CRM).

Основная цель BPM – улучшение управленческого механизма и деятельности компании, стабильное развитие всех внутренних процессов. 

Внедрение BPM: основные этапы

BPM-система включает несколько основных функциональных модулей: 

• средства моделирования и настройки правил работы;
• интеграция с другими информационными системами организации;
• рабочая платформа для пользователей;
• средства анализа и отчетности по бизнес-процессам. 

Такой подход к управлению организацией фокусируется на совокупном результате деятельности компании. Этот результат достигается за счет оптимизации взаимодействия между внутренними подразделениями. 

Основные этапы внедрения BPM:

• анализ и моделирование бизнес-процессов;
• разработка и внедрение BPM-системы https://litiko.com/ru/products/bpm-sistemy/;
• оптимизация деятельности компании;
• постоянное совершенствование бизнес-процессов. 

Преимущества внедрения BPM-системы:

• повышение эффективности работы бизнеса и производительности труда;
• сокращение затрат и оптимизация использования ресурсов;
• повышение качества продукции/услуг и уровня клиентского сервиса;
• улучшение управляемости и прозрачности бизнеса;
• быстрая адаптация к изменениям рынка.

Внедрение BPM-системы – комплексный и трудоемкий проект, требующий профессионального подхода. Он позволяет получить существенные конкурентные преимущества и значительно улучшает эффективность работы компании.

Почему необходима помощь LITIKO

Компания LITIKO стала профессионалом в сфере поддержки бизнеса. Основные направления деятельности LITIKO:

• консультация;
• автоматизация управления деятельностью компании;
• сопровождение и техническая поддержка бизнеса;
• анализ IT-проектов.

Компания способствует стабильной работе информационных систем в рамках потребностей бизнеса и в соответствии с требованиями законодательства Украины.